Opis:

Test kompetencyjny na dane stanowisko pracy jest narzędziem wspomagającym proces rekrutacji. Do jego wypełnienia zapraszani sa kandydaci, ktorzy zakwalifikowali się do wywiadu.

Test kompetencyjny wypełniany jest przez kandydatów przed spotkaniem. Jego wyniki mogą być dobrą podstawą do zaplanowania dodatkowych pytań o kompetencje kandydata.  

• Każda z kompetencji opisana jest przez wskaźniki, które są osobnymi pytaniami.

• Kandydat wybiera jedną z pięciu odpowiedzi, z których każda opisuje jeden poziom rozwoju kompetencji  poprzez charakterystyczne dla niego zachowania

Korzyści z oceny:

• W Raporcie z Testu zawarte są wyniki punktowe kandydata oraz wybrane przez niego odpowiedzi, dzięki czemu może on być podstawą do pogłębionego wywiadu z kandydatem.

Mocne strony:

• Pomaga Firmie w poznaniu kandydata, dzieki uzupełnieniu standardowo stosowanych metod rekrutacyjnych.

• Stanowi podstawę do budowania pytań behawioralnych w wywiadzie (można spytać kandydata, jakie zdarzenia wziął pod uwagę, w taki sposób się oceniając).

• Kandydat dowiaduje się na początku procesu rekrutacji, jakie postawy i zachowania są ważne dla Firmy.

Potencjalne słabe strony:

• Kandydat, uprzedzony o oczekiwaniach kompetencyjnych Firmy, ma mozliwość przygotowania do rozmowy wyłącznie przykładów potwierdzających wysoką ocenę. Jednak - ponieważ nie ma informacji, jaki poziom rozwoju kompetencji jest optymalny z punktu widzenia Firmy - odpowiednio dobrane pytania kwalifikacyjne zwiększą użyteczność takiej oceny.
  

Proces oceny