Ocena kompetencji pracownika w serwisie platforma360.pl jest prosta, szybka i nie odrywająca od pracy.
Rozpoczynając test kompetencyjny, odpowiedz na pytania: CO chcesz ocenić? KOGO poddasz ocenie? KTO będzie oceniał? Nasz test predyspozycji pozwala wybrać max. 17 kompetencji (zalecane 10-12). Aby zbadać kompetencje zawodowe i predyspozycje przygotuj dane osób ocenianych i oceniających (imiona, nazwiska oraz adresy e-mail). Uprzedź te osoby o planowanej ocenie. Zajrzyj na stronę "Więcej o procesie oceny pracownika". Skontaktuj się z naszym Doradcą: biuro@platforma360.pl +48 501 270 407.
Serwis platforma360.pl poprowadzi Cię automatycznie przez test predyspozycji: krok 1 - wybór kompetencji, krok 2 - zdefiniowanie osób ocenianych, krok 3 - zdefiniowanie osób oceniających, krok 4 - zatwierdzenie oceny, krok 5 - wybór formy płatności i jej dokonanie, krok 6 - Raport z oceny.
Każda osoba włączona w proces oceny okresowej pracownika otrzyma z serwisu platforma360.pl link z zaproszeniem do badania kompetencji. Możesz nadzorować przebieg oceny pracowników w "Panelu użytkownika" (oczekiwany poziom kompetencji pracownika) a w przypadku przerwania oceny pracownika przez osobę oceniającą - wygenerujesz dla niej nowy link do oceny. Tu zdefiniujesz "Optimum" (oczekiwany poziom kompetencji pracownika) a w przypadku przerwania oceny przez osobę oceniającą - wygenerujesz dla niej nowy link do oceny.
Po wykonaniu wszystkich ocen i ustaleniu "Optimum" serwis platforma360.pl automatycznie wygeneruje Raport z Oceny kompetencji pracownika. Zakładający Ocenę i osoby oceniane zostaną poinformowani o dostępności Raportu. Od tego momentu będziesz mógł go pobrać w "Panelu Użytkownika".
Po zakończeniu oceny pracownika przeprowadź z ocenianymi pracownikami rozmowę na temat wyników. Pracownik może podnieść swoje predyspozycje poprzez szkolenia lub coaching kompetencyjny. Specjalizujemy się w tym. Skontaktuj się z nami pod adresem: biuro@platforma360.pl lub pod numerem +48 501 270 407.
Jeżeli chcesz przeprowadzić ocenę pracowników poprzez "opisy zachowań" załóż ocenę, lub - w przypadku niejasności - skontaktuj się z naszym Doradcą: biuro@platforma360.pl +48 501 270 407
|
Opis:
Ocena okresowa kompetencji pracownika oraz test predyspozycji metodą 1800 lub 3600 poprzez szczegółowe opisy zachowań.
- Każda kompetencja jest opisana poprzez kilka (od 3 do 6) bardziej szczegółowych wskaźników.
- Każdy wskaźnik jest opisany poprzez charakterystyczne dla niego zachowania na pięciu poziomach rozwoju.
- Opisy są przedstawione w formie tabeli.
Korzyści z oceny:
- Uzyskanie informacji na temat mocnych stron oraz obszarów doskonalenia dla każdego ocenianego pracownika (indywidualne Raporty z Oceny).
- Możliwość uzyskania kompleksowego spojrzenia na kompetencje pracownika (samoocena, ocena przez przełożonego, współpracowników z Firmy, Klientów wewnętrznych, Klientów zewnętrznych, wspólpracowników zewnętrznych oraz partnerów biznesowych) w zależności od wybranej metody (1800 lub 3600).
- Dostarcza danych o tym, w jakim stopniu pracownik spełnia oczekiwania Firmy związane z kompetencjami kluczowymi dla danego stanowiska.
- Rzetelna podstawa do rozmów oceniających oraz wytyczania celów rozwojowych pracowników.
Silne strony:
- Ocena jest bardzo szczegółowa, a przez to bardziej rzetelna i obiektywna niż ocena punktowa.
- Oceniający wybierają spośród dokładnie sprecyzowanych zachowań, co obniża "uznaniowość" i subiektywność oceny.
Potencjalne słabe strony:
- Trudniejsza do wykonania dla osób mniej obytych z komputerem i mniej przyzwyczajonych do form pisanych, ponieważ trudniej „się czyta".
- Rzetelne zapoznanie się z opisami i dokonanie oceny zajmuje oceniającemu więcej czasu, niż na przykład w ocenie punktowej.
- Wymaga dużej koncentracji.
|
Po zakończeniu oceny przeprowadź z ocenianymi pracownikami rozmowę na temat wyników.
Pracownik może podnieść poziom kompetencji poprzez szkolenia lub coaching kompetencyjny.
Specjalizujemy się w tym. Skontaktuj się z nami pod adresem:
biuro@platforma360.pl lub pod numerem +48 501 270 407.
|
|
|
|
|
Proces oceny
|
